一、总则

为加强横渡镇项目建设管理，规范项目建设程序，提高项目建设质量和效益，确保项目顺利实施，根据国家和地方有关法律法规及政策规定，结合我镇实际情况，制定本管理制度。本制度适用于我镇行政区域内各类在建政府投资项目。

二、项目管理

（一）合同管理

镇政府主要或分管负责同志与中标的施工单位签订书面合同，合同应符合国家和地方有关法律法规及政策规定，合同中应注明工期、价款、支付方式等内容，明确双方的权利和义务。合同签订后，双方应严格履行合同约定，不得擅自变更或解除合同。

（二）工程监理

项目建设应实行工程监理制，委托具有相应资质的工程监理单位对工程建设全过程进行监理。工程监理单位应按照监理合同的约定，选派具备相应资质和能力的监理人员进驻施工现场，对工程质量、进度、投资、安全等进行全面监理。

（三）查看现场

合同签订后，镇政府项目负责同志或镇项目办应负责组织项目所在村委会、设计单位、监理单位、施工单位查看项目现场。（必要时邀请县直主管部门参加）

（四）技术交底

项目开工前，镇政府项目负责同志或镇项目办应组织设计单位、监理单位、施工单位召开技术交底会议（必要时邀请县直主管部门参加），设计单位阐述设计方案、施工工艺、技术参数等施工设计中的重要内容，并对施工单位提出的问题进行答疑。

（五）开工

施工单位做好项目开工前各项准备工作后向监理单位报告，监理单位下达开工令后，施工单位组织进场施工。

（六）过程监管

镇政府项目负责同志及镇项目办加强对项目建设的监督检查，对项目建设进度、质量、安全、资金使用等情况常态化进行检查，在基础开挖、隐藏工程覆盖等重要节点实施前，镇项目办、监理单位应赴现场开展质量验收、数据复核等工作（必要时邀请县直主管部门参加）。对工程质量存在问题的部分应责令施工单位进行整改，必要时进行返工，对违反项目建设管理制度的单位和个人，按相关规定予以处理。

（七）项目变更

施工单位在建设过程中原则上按照施工设计、工程清单进行施工，发现项目现场实际确与设计不符、项目现场发生变化等因素确需进行工程变更的。由施工单位向镇政府提出变更申请，镇分管负责同志带领镇项目办工作人员前往现场复核，辨认项目变更必要性，确实需要进行项目变更的参照《石台县政府投资项目工程变更管理办法》（石政〔2024〕5 号）要求，结合项目实际情况对照执行。

（八）项目验收

项目完工后，由施工单位提出验收申请，镇项目办组织项目所在村委会、设计单位、监理单位赴项目现场进行验收（必要时邀请县直主管部门参加），同步查阅施工单位台账资料，确认通过验收应出具项目验收意见书。

（九）项目结算

项目通过验收后，施工单位应及时根据项目现场实际发生量编制项目结算书。项目结算书编制完成后应送监理单位初审，监理单位根据现场实际发生量对项目结算进行初审，监理单位初审后报镇项目办进行审核。

（十）结算审查

项目结算书经镇项目办审核后应及时报送县财政局（或由镇政府委托具备资质的结算审查单位）进行结算审查并出具结算审查报告，结算审查报告作为项目工程款的结算依据。

三、附则

本制度由横渡镇人民政府负责解释，自发布之日起施行。

 

石台县横渡镇人民政府

2025年3月6日